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市中小企业局推出“三大培训” 为创业增智力、为创新添动力、为合作搭平台

发布时间:2018-01-08 10:19:15  |  来源:  |  作者:

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    2017年举办第二期互联网+产业专题培训班,组织学员到仙桃数据谷参加“2017中国实体企业产业互联创新发展论坛(重庆)”峰会。

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    2017年举办第一期创业辅导师培训班,组织学员参加破冰训练。

    2017年12月4日,由市中小企业局主办、市企业管理学校承办、各区县中小企业主管部门和相关机构协办的2017年三大培训(中小企业高级经营管理人员培训、创业者培训、创业辅导师培训)圆满结束。3个月时间,共培训高级经营管理人员10期1100人、创业者8期850人、创业辅导师2期90人、区县中小企业主管部门负责人清华大学培训班1期45人、互联网+产业专题培训2期300人,合计2385人。

    本次培训在地点设置上充分考虑了学员就近参加的需求,不仅在合川、忠县、涪陵、黔江、江津、永川、云阳、开州等区县设置了教学点,还首次在重庆曙光楼宇产业园和九龙坡陶家楼宇产业园开设了教学点。培训以开放式专题讲座为主,集中交流与实际问题研讨相结合方式进行。教师既有高校专家学者,也有创业成功的企业家,还有主管部门领导。培训课程包括《现代市场营销》、《创业机会识别与创业项目选择》、《创业路径》、《小微企业扶持政策解读》、《智能制造的内涵及推进策略》、《大数据条件下的互联网+转型战略》、《人力资源管理中的激励与约束》、《投融资与企业风险防控》等。

    为创业增智力

    提升创业者的创业能力

    去年11月,云阳滨江路上,一家名为先锋的机修厂开张营业。和类似生意通常需要漫长的市场培育周期不同,这家小厂开业第一月就赚到了2万元,人手不够,还多聘了3名员工。

    创业旗开得胜,先锋机修厂的老板胡粲可谓感慨多多。2003年从部队退役以来,他沿海、内地多处跑,一直在尝试各种各样的生意,但总以失败告终。最近的一次,是在云阳银海市场开起了一家副食店,投入5万元,但缺少稳定的客户,不知道如何去定位、设计和宣传自己的店铺,维持了3年的时间,最终不得不以亏损关门。

    全市中小企业局系统举办的培训,给胡粲的人生带来转折。今年9月,他抱着试一试的心态,参加了重庆市中小企业局在云阳县新时空计算机培训学校开展的一期创业培训班。他的目的很明确,就是为自己过去的失败找原因,为下一步的创业找方法。

    这次培训的内容,让胡粲耳目一新——第一步,创业者评价;第二步,建立一个好的企业构思;第三步,评估市场;第四步,企业的人员组织;第五步,选择一种企业的法律形态;第六步,法律环境和责任;第七步,预测启动资金需求;第八步,制定利润计划;第九步,判断企业能否生存;第十步,开办企业、结业考试。

    在教学形式上,培训以讨论式培训为主,引导性培训为辅。通过集中办班授课,课堂讲授采用情景模式、学员分组讨论式、学员互动式、企业模拟游戏式,老师案例分析,多重并举注重实效。

    “真是招招见血,系统性回答了我的全部疑问,听起来非常过瘾。”胡粲说。培训中,胡粲认真聆听老师的每一个教学重点,并与老师深入分析他自己的创业经历,寻找失败原因。通过3天的培训,他以独到的创业构思在参训学员考评中脱颖而出,取得了优异的成绩。

    培训结束后,胡粲结合自己此前在船舶机械加工维修厂的工作经历,拟定了创业思路,决心创办一家数控加工、机械维修门店。但新的问题来了,如何找门面、哪儿才能采购到合适的机械、如何聘请工人、如何拓展业务,他一窍不通。

    怎么办?创业者胡粲首先想到了自己的创业导师,他回到云阳县新时空计算机培训学校。在老师的帮助下,他完成了市场评估,完成了机械采购,也得到了无偿的技术支持,终于成功创业。

    为创新添动力

    提升企业经营管理水平

    2017年11月,南充市营山县,周厚亮开办了自己的第四家影城,共7个影厅1118座,每天最多能满足6000余人的观影需求。至此,这名80后企业家已经在重庆和四川开办了4家影城,每年为国家创税上百万元。

    令人意想不到的是,周厚亮频繁开办影城、扩大生产经营规模的动因之一,竟是市中小企业局举办的多次培训。“每一次培训,我都会学到新的管理知识,并对既往的经营进行系统性总结,再把这些知识和经验投入到新的管理实践中去,总是能提升效率,节省成本,生意越做越顺。”他说。

    2015年5月,在外闯荡漂泊多年的周厚亮回到永川,参加了全市中小企业局系统举办的第一届创业培训,又于当年6月在重庆市企业管理学校参加企业高级经营管理培训。两个月后,他就在永川金科金街开办了第一家影城。2016年2月,周厚亮在眉山市东坡区苏源路开办了第二家影城。2017年1月,他位于宜宾市长宁县竹海温州商城的第三家影城顺利开张。

    和周厚亮一样,通过全市中小企业局系统和市企业管理学校培训,提升企业管理水平和能力,推动企业转型升级和提质增效的案例还有很多。

    例如,九龙坡区百可中小微企业公共服务中心承办“2017年重庆市中小企业高级管理人员第六期培训班”之后,在对参训的128家企业负责人进行回访时发现,和培训前比较,这些企业高级管理人员对新常态下企业经营风险管控和创新发展、中小微企业智能制造转型、产业提升、“互联网+”及人力资源管理与开发等问题,有了更加充分的认识。

    其中,115家企业明确表示从培训中受到启发,将通过“互联网+”解决中小企业运行成本高、产品销售难、生产计划难、数据融资难、技术创新难、个性定制难、资源整合难、智能制造难和假冒防治难等难题。

    培训过程中,10多家企业与参与授课的人力资源专家刘忠群、投融资与风险管控专家王宏麟建立长效合作机制,专家将帮助企业引入科技基金、PE、VC等风投资金。

    为合作搭平台

    参训企业找到合作契机

    把企业家或企业高级管理人员聚在一起集中学习,不仅能互通信息取长补短,还能增进合作,创造出新的商机。

    重庆鑫亿金属桥梁结构公司是一家从事桥梁支座、桥辽伸缩缝,橡胶止水带、盾构管片及防水材料等产品设计、生产、销售、安装及维保服务于一体的企业。公司拥有进口各类数控加工设备、CO2气体保护焊、点喷涂生产线等完善的专业加工检测设备,具有一批高素质管理和科技研发人才。

    尽管设施先进、人才济济,企业负责人何德培却一直高兴不起来,原因是生产不饱和,设施和人力在一定程度上存在闲置。裁员吧,工程项目来了需要大量的人;不裁吧,负担重。

    带着上述问题,何德培带领公司高管一行7人参加了2017年重庆市中小企业高级经营管理人员培训班。

    在培训过程中,公司所选派的参训团队认真倾听导师的每一个知识要点,同时也与其他参训学员交换心得,寻找可以资源整合与共享的合适企业。3天的培训结束后,何德培他们欣喜地结识了同处云阳县人和工业园区的新朋友——重庆市锦艺硅材料公司。后者是目前国内生产规模最大、技术含量最高的硅材料生产企业,产品广泛用于航空航天、电器绝缘、精密铸造等行业。

    和鑫亿公司公司一样,锦艺公司也面临相同的管理成本高企的难题。双方一拍即合,进行资源整合,首先从共性的基础服务开始。目前,两家公司实行后勤人员资源共享,共用同一个食堂、公司安保和清洁连片制度等,人力资源臃肿难题得到一定程度化解。

    缩减管理成本,只是双方合作的第一步,接下来的抱团发展,则更加能发挥产业协同效应。由于两家公司的产品和服务有不少交叉点,双方正准备寻找在技术与销售渠道上展开合作。

    在合川,培训过程中,主办方组织了汽摩行业10余家企业到重庆文达机械制造公司参观学习,最终促成了云天机械公司与渝记涵城机械公司、文达机械公司与红亿机械公司等多方的合作。

    在九龙坡,通过培训的互动交流,促成了52家企业实现技术转化和技术交流的无缝对接,11家企业实现转型变革与智能改造的衔接,其中宏钢数控已与国家制造业信息化工程总体专家组成员尹超就智能数字工厂的改扩建达成合作意向,投资额高达4500万元。

    在黔江、在涪陵、在永川……凡是参加了重庆市中小企业高级经营管理人员培训班的企业家们都对参加培训取得的实际效果和收获大加赞赏。市中小企业局相关负责人表示,今年,将以问题为导向,进一步针对企业人才需求,实施人才培育“五领”工程,即“金领”人才培育工程——中小企业顶尖人才培训、“白领”企业管理人才培育工程——中小企业高级经营管理人才培训、“银领”人才培育工程——创业者培训、“蓝领”人才培育工程——企业技术工匠培训、“引领”人才培育工程——政府管理人才培训。通过“五领”工程的开展,建设知识型、技能型、创新型中小企业人才队伍,全面提升全市中小企业创新创业能力。

    潘锋  图片由市中小企业局提供